集团领导赴基层开展调研指导工作

集团领导赴基层开展调研指导工作

       3月14日至15日，集团董事长蒋达德、副总经理何强率相关部门负责同志赴福建新华印刷有限责任公司、福建彩色印刷有限公司、福建海峡出版物资有限责任公司以及福建省新闻出版后勤(物业)管理有限责任公司开展调研活动。蒋达德一行与四家企业班子成员、中层干部和职工代表开展座谈，听取汇报，了解情况。会上，蒋达德强调，各企业负责人要进一步树立“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”的意识，把企业打造成市场主体。他要求，新华印刷公司要做好体制机制等方面的顶层设计，坚持绿色发展，加快设备技改，加强生产流程再造，加大社会业务拓展力度，培养出一支善于走市场的干部职工队伍，做深做细搬迁整合方案，落实好集团各项工作部署，实现多方共赢;彩印公司要提振信心、凝心聚力，保持优良传统，弘扬创业精神，增强自身造血能力，加快产业结构调整，克服困难、重现辉煌;出版物资公司要加强党建工作，提高决策的规范性和科学性，积极应对市场变化，增强纸张供应保障能力，同时要大力拓展纸业市场，加强安全生产与业务风险防控;后勤(物业)公司要做好服务保障工作，妥善处理矛盾和纠纷，依法依规开展房产经营，优化管理，完善制度，克服经营风险，维护好权益，维护好稳定，努力拓展第三方物业管理服务空间，下大力气走市场，增强创利能力。　　

3月23日上午，蒋达德董事长赴福建新华发行集团福光路图书发行中心开展调研指导工作。他现场察看了中心仓库和图书包装车间，听取了教材中心、图书和音像发行中心、物流公司负责人的工作汇报，对发行集团2017年各板块业务工作所取得的成绩给予充分肯定，并就下一步工作提出要求：一要讲政治，牢固树立大局意识，认真发行好政治读物和教材教辅。二要强主业，确保核心业务的稳定和拓展。三要强管理，完善体制机制建设，管好人用好人，充分调动广大员工的积极性，推进各项业务协调发展。四要捕商机，用足用好国家和省里的政策，关注市场前沿，改善阅读平台，创新营销手段，强化社店合作，抓好馆配工作。五要保安全，落实安全生产责任制，抓好防火、防盗、防汛、防台风、防重特大事故工作，全力打造安全生产治理新格局。六要防风险，完善制度，规范决策，提升风险防控能力。七要抓党建，党建工作要规范化，常态化，与业务工作相结合，避免出现两张皮;要加强队伍建设，进一步增强廉洁自律意识，提高拒腐防变能力;要发挥党员先锋模范作用，提高党性修养和道德情操。　　

3月30日，蒋达德赴福建新华传媒发展有限公司进行调研指导工作。他听取了该公司负责人的工作汇报，对公司班子所做的工作及取得的成效给予充分肯定，并就该公司下一步工作提出要求：一要对闽新传媒所有诉讼案件进行全面梳理，抓住重点，做好预案，切实保障国有资产权益;二要以人为本，做好思想政治工作，多关注职工切身利益，维护职工队伍稳定;三要加强管理，完善制度，规范决策，提升风险防控能力;四要强化资源整合，降低成本，减少内耗，提高效率;五要加强班子团结，坚定信心，攻坚克难，开创工作新局面。　　

4月10日下午、12日上午，集团总经理林义良分别到福建新华发行集团教材发行中心和海峡文艺出版社调研。在发行集团教材发行中心，林义良充分肯定了发行集团在教材发行工作方面所做的努力和取得的成绩，并对教材发行工作提出要求：一是加强对外公共关系建设，打造企业良好的经营环境和发展生态;二是海峡出版发行集团教材教辅中心要切实承担起全集团教材教辅管理职能，统筹全局、协调管理，探索建立教材教辅发行平台，沟通信息，收集建议，定期研讨;三是建立健全奖励、激励机制，发挥发行集团能动性，积极推广集团版产品;四是加强管理，把教材教辅出版、租型、发行等各项工作统筹规范起来，对集团内各专业社申报省教育厅目录进行研究和审核，避免打内战，确保集团利益最大化。在海峡文艺出版社调研时，林义良对海峡社近年来取得的良好工作业绩给予充分的肯定，并要求海峡社在今后的工作中要继续围绕中心，服务大局;要经营品牌，多出精品;要研究市场，推陈出新。同时，他强调，在教辅、读本推广和社店合作等领域，集团内部要统筹协调，形成合力，做大规模。